Rodrigo Reyes oct 20, 2017. 1- Introducción. /Length 5748 también debe lograr ser medible en términos de efectividad. /Subtype /Image En cuanto al tiempo suelen estar entre 1 y 3 años. E inspiradores para que cada quien se plantee retos tantos personales como profesionales. Particularmente, en Colombia, el Gobierno Nacional determina que este proceso es un requisito obligatorio en las entidades públicas, buscando con ello, una alineación entre la misión de las entidades y los propósitos, tanto del Plan Nacional de Desarrollo como del Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Público. en el corto y medio plazo para incorporar las demandas de los => Lee más aquí: MBA minero: 10 habilidades blandas que todo gerente debe tener. Permite al equipo llegar a acuerdos sobre qué es lo que la organización desea lograr. Para este paso, es recomendable realizar un análisis DAFO, con el que podrás medir las. stream /GS0 23 0 R Dos Elementos Fundamentales Del Planeamiento estratégico. Asimismo, un plan estratégico es de gran utilidad para la detección de las oportunidades que se le puedan brindar al negocio, es una manera de reducir de forma considerable los aspectos … 16. Si deseas un cambio de mejoras para tu institución, este es el momento de plantearlo con lujo de detalles. Ni más ni menos. ¿Cómo pueden las empresas afrontar entornos inestables BANI como el actual. Los objetivos estratégicos se establecen en una empresa con la finalidad de que le sirvan de guía para saber hacia dónde va, estos son muy importantes debido a que facilitan: En relación con las características que deben tener los mismos podemos mencionar: Tipos de objetivos estratégicos en una compañía. También será necesario precisar quienes son los responsables de realizar esas tareas y cuánto tiempo tendrán para llevarlas a cabo. También será necesario precisar quienes son los responsables de realizar esas tareas y cuánto tiempo tendrán para llevarlas a cabo. Desde el punto de vista pedagógico el Planeamiento Estratégico es importante porque ofrece a las organizaciones las siguientes ventajas: Obliga a los ejecutivos a ver el planeamiento desde la macro perspectiva, señalando los objetivos centrales, de manera que nuestras acciones diarias nos acerquen cada vez más a las metas. /S /Luminosity Realizar una buena conexión entre entorno y los recursos de la organización y competencia, además de ser factible y apropiada. 8. B-1180 BRUXELLES, E. web@cedec.be PBI per cápita superaría los US$ 8 300, un incremento de casi 40% respecto al año 2011. No se ha podido enviar el formulario, revisa los campos marcados. En función del impacto que estos puedan tener en la organización pueden ser clasificados de esta manera: Es muy importante que las bases de un proyecto sean la planificación y la estrategia, por ello te vamos a dar algunas recomendaciones que pueden ser muy útiles para el proceso de creación de los objetivos: Cómo se miden los objetivos de la organización. Aunque está bien que los objetivos sean desafiantes, tienen que reflejar resultados que estén dentro del alcance de la organización, dado sus recursos actuales o disponibles en el momento, su dinero y personal. Sin embargo, para … Todo plan estratégico obedece a dos objetivos fundamentales: 1) ofrecer un excelente servicio al cliente y 2) reducir costos en la realización del trabajo (producción). Objetivos. CH-1218 GENEVE/GRAND SACONNEX, E. web@cedec.ch Un buen plan es la clave para que las acciones de cualquier empresa se enfoquen a unos resultados y objetivos concretos, facilitando el crecimiento del negocio.  Análisis de los escenarios: Consiste en analizar los escenarios externos como internos de la organización. Un plan estratégico le ayudará a: • comunicar una imagen clara para el futuro de su organización; • anticipar y planificar cómo responder a las vulnerabilidades y riesgos; • atraer financiamiento estratégico y central; • identificar y aprovechar de las áreas de crecimiento potencial. Indicar la fecha y plazo para ejecutar las tareas. => Leer más aquí: Habilidades gerenciales: ¿qué es el Ramp up y por qué es importante? . Establecer mecanismos de prevención destinados a reducir, OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad Estamos comprometidos en superar, EL PND Antecedentes Es el documento que sirve de base y provee los lineamientos estratégicos de las políticas públicas formuladas por el Presidente de la, Los objetivos para el plan de marketing de la empresa Alpina serán enfocados en la creación y lanzamiento de un nuevo producto para la misma, LOS CINCO OBJETIVOS DEL PLAN DE GOBIERNO DE CHÁVEZ PARA EL 2013- 2019 Este lunes, durante el discurso que ofreció luego de la inscripción de, TEMAS DE LA GUIA N° 1 COORDINAR LA ACCIÓN DE VENTAS DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS DE VENTAS Y EL PLAN DE MERCADEO 1. 26 0 obj >> Misión Así, esta podría definirse también como el diseño y la construcción del futuro para una organización, ya que este plan diseña las acciones necesarias para lograr ese futuro aspirado. Siu�Q�AAn(�-Fhe �)�&@^�H��!B�U!T��!�Z�Eh �� #4"@7���J��Uh�[�G Objetivos del Plan Estratégico. Como consecuencia de lo indicado, todo plan estratégico debe considerar los siguientes aspectos fundamentales: El trabajo metódico del Grupo CEDEC y su larga experiencia permiten la creación de planes estratégicos perfectamente adaptados a cada cliente. actuación a seguir, El plan Aportes 0. Este plan debe contener unos objetivos SMART. Como decíamos, se trata de un documento que establece medidas futuras a llevar a cabo para evitar o disminuir los riesgos que hay en el mercado en el que opera la empresa. Es lo que queremos ser y lograr en un determinado tiempo como empresa. Fase 2: Definición de Indicadores y Planes de Acción. %PDF-1.6 La importancia de un buen identificador o logo. © 2019 CEDEC HOLDING - Todos los derechos reservados - Política de Privacidad y Cookies. "Reducir los impactos económicos en las ventas" puede no ser procesable porque la empresa no puede impactar los impactos económicos. Mediano plazo: referidos a los objetivos basados en el objetivo general. Cuando las empresas y áreas no cuentan con un plan estratégico, corren el riesgo de enfrentar el día a día sin rumbo claro, pues no se tiene claro el rumbo, objetivos, metas e indicadores.  Definir la visión de futuro: Es la siguiente etapa y quizá la más importante. 31 0 obj Para cada uno de los objetivos, en esta fase definiremos: Las acciones concretas y pro­cesos que se realizarán. Los objetivos del Plan Estratégico Cualquier proyecto que deseamos emprender en nuestra empresa responde a una o varias metas que queremos alcanzar. Mostrarse dinámica, flexible y capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes. /Type /Encoding Tiene que ver con el presente inmediato y define lo que queremos hacer ahora, con quien y adonde. Cómo hacer un plan estratégico: te lo contamos, El primer paso es sentar las bases de la empresa, a qué sector pertenece y qué es lo que quiere conseguir. Para esto, será necesario que definas la, En este paso lo que se debe hacer es una investigación profunda de la empresa. persigue este plan estratégico son establecer las principales líneas de Ello bajo el soporte académico de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno. endobj Por: Conexión Esan el 26 Septiembre 2016. Para saber si llevamos el rumbo hacia nuestra visión, primero debemos saber a dónde queremos ir. << "Perder 10 libras (4,53 Kg)", por ejemplo, no indica cuándo se perderán esas 10 libras. planificación estratégica hospital dr. gustavo fricke viña del mar participantes de la jornada de planificación estratégica adela muñoz leiva alberto león Son objetivos muy específicos, y se hacen a nivel operativo, incluso por puesto de trabajo, generalmente se crean a corto plazo. De ahí la importancia de la actitud además de la aptitud de nuestros colaboradores. En breve recibirás nuestras noticias. Suscríbase para manternerse al tanto del contenido nuevo, Plan Estratégico Institucional: Objetivos, fases y ejecución. El Plan Estratégico 2020-2024 se elaboró mediante la identificación y la articulación de seis metas estratégicas con sus respectivos objetivos estratégicos, intervenciones estratégicas, nivel de prioridad, período de intervención, actividades, resultados esperados e hitos. Desde entonces, él y su esposa, Ángela, se dedicaron a hacer de su tienda una de las mejores bodegas de Lima. /ExtGState << Impulsar la creatividad y el pensamiento crítico para intervenir y resolver problemas cuando haga falta. Reduce el tiempo y los recursos que se invierten en la corrección de decisiones erróneas. Define qué persona o encargado, con nombre y apellido, va a realizar las tareas planteadas en el plan. : conocidos también como los objetivos estratégicos, pues están planteados en función del futuro, es decir en un periodo de tiempo máximo de 5 años. Planeación estratégica, inteligencia de negocios. Conflictos Sociales: modelo matemático para evitar conflictos. actuación a seguir  en el corto y medio /G 27 0 R Eso sí, siempre es vital que cada líder involucre a los integrantes de su equipo para que aporten conocimientos, ideas y toda su perspectiva para así identificar los problemas y posibles soluciones y oportunidades a futuro. El objetivo de un plan estratégico siempre va a ser buscar la manera en que la compañía sea capaz de adaptarse a las exigencias de los nuevos mercados y sobre todo, … Valoro un proyecto que represente un reto en el que crecer personal y profesionalmente, con posibilidad de abordar diferentes proyectos que me provean de una formación continua en un ambiente dinámico.Especialidades: Gestión de la tesorería.Gestión económica y presupuestaria.Proyectos estratégicos y planes de viabilidad.Automatización de procesos y gestión de los mismos. /BBox [38.5903 67.709 141.19 44.309] • Adecuar los planes de estudios a las demandas sociales. Banco Santander Chile lanza un Plan Estratégico cuyo objetivo es ser el mejor banco en servicio al cliente al 2015. Toda planificación estratégica implica determinar los objetivos a alcanzar y la forma de alcanzarlos. Para verificar a lo largo del tiempo que estamos alcanzando los objetivos, debemos establecer unos indicadores para medir esos objetivos. � Objetivo general. Deja tus datos en el siguiente formulario y obtén más información de los programas de posgrado de en minería de Camiper: Para más información sobre nuestros productosingresa tus datos. En el plan estratégico se debe señalar: Cuáles serán los objetivos específicos que permitan alcanzar los objetivos generales. Cuáles serán las estrategias específicas o cursos de acción que se van a realizar, que permitan alcanzar los objetivos específicos. Qué recursos se van a utilizar y cómo es que se van a distribuir. Es cuantitativo porque indica los objetivos numéricos del negocio. El proceso de planificación estratégica generalmente está a cargo del equipo directivo … Corto plazo: los que se van a lograr en lapso menor a un año, llamados también objetivos individuales, ya que son los que cada empleado desea lograr con su actividad. situación actual de las titulaciones. /S /Transparency Fuente: Plan Estratégico Corporativo 2013 - 2017 de FONAFE 20124 MILANO, E. web@cedec.it /Type /ExtGState /CA 1 Tener simplemente un número específico como parte del objetivo no asegura lo que será medible. A partir de este documento, se podrá determinar la viabilidad del proyecto. Es manifiesto porque especifica unas políticas y unas líneas de actuación para conseguir esos objetivos. formativo de las titulaciones. Recordemos que la M de SMART indica que los objetivos deben ser medibles. Pues es la medición de los Kpis. Esta fase permite una alineación de todos los actores en cuanto al desarrollo de la gestión institucional durante la vigencia de la Planeación Estratégica. Este plan lo elaboran los directivos de cada área: marketing, publicidad, relaciones públicas, recursos humanos; así como contabilidad, ventas, etcétera. El futuro ya no es, fue…por ello cuando hablamos de futuro hablamos de presente en acción futura. Momento táctico-operacional. Cabe … Aporto creatividad, capacidad de análisis, organización, y orientación a la consecución de objetivos. externas y potenciar la imagen del centro, Los objetivos que persigue este plan estratégico son establecer las El objetivo de tu plan estratégico es trazar un mapa de pasos y acciones a realizar para alcanzar tu visión. Como parte de ese plan, se crea una nueva Gerencia de Atención al Cliente, cuyo objetivo es mejorar los niveles de satisfacción en la post venta. /OP false Gracias a las herramientas que nos brinda el planeamiento estratégico podemos articular los distintos niveles de gobierno así como las políticas públicas con los planes operativos, institucionales, programas y proyectos. El plan estratégico enfoca tus esfuerzos y garantiza que todos en el negocio trabajen hacia un objetivo común. Epitech: la mejor escuela superior de informática, Epitech es una escuela superior de informática referente dentro del sector. endobj >> En este orden de ideas, los principales elementos a considerar en el marco del Plan Estratégico Institucional son los siguientes: Para un desarrollo óptimo de la Planeación Estratégica Institucional, se proponen las siguientes fases con el fin de lograr una articulación entre los diferentes actores y grupos de valor de la organización. En la planeación estratégica se consideran diversos elementos, entre ellos, plantear las metas y los objetivos organizacionales. Está demostrado que solo podemos concentrarnos en un objetivo al mismo tiempo. Indicadores de gestión: ¿qué son y para qué sirven en el negocio? Podemos definir el Plan Estratégico Institucional como una herramienta gerencial que buscan las entidades para plasmar en un documento claro y conciso los principales objetivos a alcanzar. Contáctenos y nuestros consultores le ayudarán a encontrar la ruta adecuada para que su  organización pública alcance sus objetivos y se mantenga siempre alineada con el Plan Nacional de Desarrollo. La fundamentación del trabajo es resultado de la conjunción del Modelo Integral de Dirección Estratégica de Fred David , la Trilogía de Juran y el Ciclo PDCA según Falconi . Después de tener claro el análisis externo e interno de un negocio, debemos definir lo que será el paso más importante del plan estratégico, los objetivos. ... Creación de tácticas y acciones para el cumplimiento de objetivos. 4. 23 0 obj Una vez terminada la definición de los elementos plasmados en la Fase 1 y 2, es importante que el resto de la organización y los demás grupos de valor conozcan e interioricen los objetivos que se esperan alcanzar, cómo se piensan desarrollar y cómo colaboran en el cumplimiento de estos objetivos. En el presupuesto se deberán registrar todos los costes que conlleva y los ingresos que se generan. ¿Para qué sirve? /BM /Normal Esa es la razón por la, Este blog lo escribí tras asisitir a un webinar de la Universitat de Vic en el que estuvimos ayer reflexionando sobre las claves del éxito. El Plan estratégico de una empresa es un documento que forma parte del plan general del negocio, el cual contiene una serie de tareas, técnicas y estrategias a llevar a cabo para la … /ProcSet [/PDF /ImageB] 1.1. Por otro lado, tenemos el Grado + Máster en Digital Management, orientado hacia la dirección de negocios digitales, cuyo contenido también incluye proyectos prácticos. Los objetivos medibles proporcionan la habilidad para que los equipos de planificación, al final de un ciclo de planificación, miren atrás y determinen si los objetivos se cumplieron o no. Perú perdió más de S/ 3,200 millones en producción por protestas, Lithium Americas compra Arena Minerals y gana terreno en cuenca de litio argentina, Quellaveco usa radares e imágenes satelitales para monitorear estabilidad de taludes, Operaciones de Cobre Panamá suspendidas tras no llegar a acuerdo con Gobierno, Dynacor aumentará en 20% dividendo mensual a partir del 2023, Cajamarca es la segunda región de Perú con mayor inversión minera, Dina Boluarte se convierte en la primera Presidenta de la República del Perú, BHP logra acuerdo en mina Escondida para evitar paralización, Precios del litio continuarán altos hasta el 2023, según SQM, Paralización en Escondida: Minera se mantiene abierta al diálogo para evitar huelga, Economía peruana crecería entre 2.0% y 2.5% para el 2023, Nueva huelga en Escondida se anuncia para el 21 y 23 de noviembre, PNP destruyó equipos por más de S/ 200 mil en operativo contra la minería ilegal, Criterios de medición en Codelco se estandarizan en sus minas rajo, Mineras Adventus y Salazar: acuerdo por proyecto de cobre y oro de US$270 millones, Francia pone en duda el futuro de la minería en aguas profundas, Programa de Mujeres Líderes de Antamina fortalece competencias, Minería ratifica inversiones por US$ 9,000 millones en proyectos mineros, Aurífera Newcrest Mining aprobó expansión de US$140 millones en operación Telfer, Alcalde de Espinar afirma que paro convocado no ha tenido acogida, Premio a Anglo American Quellaveco: Distinción como una de las empresas más admiradas, Contratistas de Codelco incluidos en Acuerdo Macro vigente recibirán beneficios, Oferta de Gold Fields por Yamana Gold no aumentará, Pan American y Agnico Eagle presentan oferta superior por Yamana, División de Lithium Americas generaría dos empresas independientes, Ferrocarril de División El Teniente logra récord de acarreo de mineral, Proyecto de oro Pampa Paciencia ahora es propiedad 100% de Astra Exploration, Comunidad de Casma Palla Palla levanta bloqueo a Hochschild, Presidente del Consejo Directivo ICMM es un latinoamericano por primera vez, Delegación peruana busca nuevas inversiones mineras en Australia, BVL realiza campanazo por listado de Silver Mountain Resources, Epiroc compra RCT, empresa de soluciones de automatización minera, Minera Sierra Metals recibe propuesta de fusión de Compañía Minera Kolpa, Venta de Yamana Gold a Gold Fields halla oposición en importante inversionista, Huánuco: autoridades ejecutan operativo contra la minería ilegal, Concentradora de Chuquicamata redujo 4% el consumo de agua fresca, Costo de Quebrada Blanca 2 subiría al menos US$ 500 millones, La servidumbre minera no es utilizada porque es un instrumento político más que jurídico, Freeport solicita ampliar su derecho de explotación en mina de cobre Grasberg, Lundin Gold aumenta la ventilación en mina Fruta del Norte, Venta de Mina Coricancha a Newrange se concreta, Minem: avanza la interconexión energética entre Perú y Ecuador, Sindicato de mineros de Queensland de BHP exige mejores condiciones laborales, Sociedad Minera Corona y sindicato logran acuerdo por pago de haberes, Mina South Deep de Gold Fields adopta proceso de Toyota para mayor eficiencia, Negocio de metales básicos de Vale se dividirían, según CEO de la compañía, Dynacor logró ventas por U$46 millones en el tercer trimestre 2022, La Oroya necesita US$100 millones para iniciar producción de plomo, Quellaveco explicará casi un cuarto de crecimiento del PBI en 2023. Cuando las empresas y áreas no cuentan con un plan estratégico, corren el riesgo de enfrentar el día a día … Estas decisiones, no solo se deben tomar a tiempo sino también, se deben divulgar a toda la organización con el fin que todos sepan cómo va la estrategia organizacional y cuáles han sido los cambios que se han generado para alcanzar los objetivos. La cantidad de … T. (34) 917 937 930, Ronda Universidad, 22B, 3ª planta Es fundamental analizar los procesos que se realizan internamente e investigar qué sucede alrededor. 24 0 obj ¿Quieres profundizar más a fondo sobre la Planificación Estratégica? Que está … !>BBBB>DDDDDDDDDDDDDDD�� $�� A �� � Plan Estratégico. Crea compromiso, ya que asegura que todos los miembros de la organización conozcan el plan estratégico, su importancia y cómo podrían verse afectados. @� JE騎Q��_)uY*H�5��BWa��V8��e�оt�}��1�27ESE]w��~�&w�q��6���=ͽ����2��y\���i�l������W\ ~���ǻ�{��g�O��٧JȔ�)=�/���=/ ��H�~�~~���Jv3����������t��Z�P�J�05`:�WY���n;�w����3���٧{"��j�?�{A�0��n��U��3�&��8��|�Ը��,�1���c�Z����,���J��?B. • Mejorar las relaciones externas y potenciar la imagen de la empresa. Esto evidencia que cuando tenemos una política corporativa y unos objetivos estratégicos, debemos dotar a la empresa de lo necesario para cumplir con lo que hemos planteado. /Filter /FlateDecode Estás en el artículo correcto. Un plan estratégico siempre debe de cumplir, al menos con tres premisas básicas: que sea participativo, ... Cuando hablamos de un objetivo estratégico se trata de un resultado que queremos alcanzar a largo plazo (más de un año) inspirados … stream Además de indicar el rumbo de la empresa, el plan estratégico sirve para identificar las oportunidades de negocio y disminuir los factores negativos externos que puedan  enfrentarse a los beneficios de la empresa. Graduada en Administración y Dirección de Empresas, con formación complementaria en Contabilidad, Finanzas, Comunicación, Dirección Estratégica, redes sociales y web.Me considero una persona versátil, con capacidad de adaptación. Los objetivos estratégicos de un plan de negocios proporcionan los detalles específicos acerca de cuáles son las expectativas de una empresa para cumplir sus metas identificadas. Que puede ser medido o valorado. De manera general, los planes que se incluyen en el plan estratégico de Recursos Humanos son: Selección Contratación Formación del personal Promoción o ascenso Motivación (donde se incluiría la retribución fija y variables, premios, etc.) Esta web utiliza cookies propias y de terceros para su correcto funcionamiento y para fines analíticos. 1.- Identificación de objetivos: Esta etapa implica la definición de los objetivos y los resultados deseados. De acuerdo con la ley, usted puede ejercer sus derechos de acceso, rectificación, supresión, limitación del tratamiento, oposición y portabilidad de sus datos a través de web@cedec.es o por correo a CEDEC SA – Cuatro Torres Business Area (CTBA) - Torre de Cristal, Paseo de la Castellana, 259C - Planta 18 - 28046 MADRID. Plan de acción. Asimismo, establece una estructura para coordinar y controlar las actividades. Los objetivos que Para ello, los líderes de la empresa deben tener clara la visión de la misma y saberla comunicar o … Se puede afirmar que estos determinan qué es lo más importante en la estrategia. También, ayuda a reducir los puntos débiles de la empresa y a impulsar sus puntos fuertes. Ejemplos: 2.  El plan de acción: Se trata de asignar objetivos claros a las personas que forman nuestros equipos, los plazos de tiempo asignados para su realización y el monitoreo de su puesta en marcha. << débiles de las mismas. La Misión y Visión, serán una pieza fundamental que guiará el accionar de todas y cada una de las personas que forman parte de la ANEP. Los objetivos realistas son aquellos que la empresa o grupo de planificación tienen la habilidad de cumplir. Este Plan Estratégico ayuda a que los líderes de una organización plasmen la dirección que le quieren dar a la empresa, y cuando este plan es transmitido hacia toda la organización, ésta generará sinergias en todo el personal para la obtención de sus objetivos. ... Objetivos del plan estratégico empresarial 14/17. Sin embargo, para establecer esta ruta, antes es necesario: Analizar y definir las … /Name /X Detectando las oportunidades y los riesgos, también las fortalezas y debilidades internas. Si nos seguís con frecuencia, en nuestro reciente set de … Estos están fundamentados en la misión, visión y valores y esencialmente determinan las acciones que se van a ejecutar y en qué período de tiempo se van a realizar. << Recibirá en su bandeja de entrada contenido exclusivo. Los objetivos que persigue este plan estratégico son establecer las principales líneas de actuación a seguir en el corto y medio plazo para incorporar las demandas de los …  Formular una misión: Es la misión asignada, para hoy y para el corto plazo, en función de los pasos anteriores. En primer lugar, el objetivo más importante de este plan es trazar un mapa que deje claro cuáles son las principales acciones y metas para conseguir un resultado final establecido. Proclamar el sueño: Crear las declaraciones de visión y misión de la … Haz clic para compartir en Twitter (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en Facebook (Se abre en una ventana nueva), Haz clic para compartir en LinkedIn (Se abre en una ventana nueva), Liderando personas en la ‘era post-COVID’​, Plan estratégico ( Parte 3): Análisis DAFO y CAME, Plan estratégico( Parte 2): Misión, visión y valores, Plan estratégico (Parte 4): Análisis interno y externo. Esto implica dotar de recursos a la empresa para que así sea y esto establece por un lado limitaciones y por otro lado diferencias competitivas. T. (39) 02 83 39 11. /BC 26 0 R endobj A°"�+�� �$�T\JȘ���V�'��$l!��z"D� w�Z�0�'�&0j_��6[M�8VX߽�J(�4���&0D��V�'�'��l!U��D��59^�D�Bٸ����sւh����� $l!�H�l���G(!��TI&�G!8U�*�.�B�J)�+r �M`��$�0u"29L��2���B�KU�e*�M�U�H�f&�k�ȧ�U.dP�B� 0X�$L1H�hm`��Y P�P => Lee más aquí: Educación virtual: conoce aquí todas sus ventajas profesionales.